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思诺保险看好中国再保险市场 携手中民投布局亚洲市场

2016年10月15日

作者:管理员

        解码思诺保险


  对于中国老百姓而言,再保险这个不常提及的名词在他们眼中似乎还是略显陌生。而这片多年来迟迟未被中国玩家耕耘的蓝海市场正在不断获得了资本的青睐。


  再保险是整个保险产业链的重要组成部分,与欧美成熟市场相比,中国乃至亚洲地区再保险市场起步较晚,市场主体较少,但发展潜力巨大。随着监管层关于再保险的政策的进一步释放,中国再保险市场有望进入加速发展的阶段。


  目前,全球众多金融机构以金控为主流发展模式,这一模式在中国的发展同样越来与普遍。回顾金控集团发展历史,多是聚焦银行,而随着保险和资产管理逐渐繁荣,金控集团逐渐开始以保险、资产管理等为核心来发展。作为一家中国领先的全球化大型民营投资集团,中国民生投资股份有限公司(以下简称“中民投”)致力于打造全牌照金融控股集团,依靠再保险市场的前瞻性判断,中民投在成立之后就积极布局再保险市场。


  2016年4月19日,中民投正式对外宣布,旗下的中民国际已顺利完成对思诺国际保险集团(Sirius International Insurance Group,以下简称“思诺保险”)的收购,交易总金额约为25亿美元。在外界看来,此次收购对中民投和思诺保险都不失为一笔好买卖。一方面,中民投通过收购思诺保险进一步完善其全球化布局;另一方面,思诺保险则借助中民投打开中国再保险市场。


  中民投25亿美元收购思诺保险可谓平地一声雷,不经意间搅动了本就不平静的再保险市场,无形中也让中国再保险集团等其他玩家承压不少。在市场的观望和猜测中,搜狐财经采访了思诺保险英国负责人Michael Dashfield,试图从这位再保险老兵的口中复盘这次收购的过程和细节。


        思诺保险的“中国梦”


  再保险是指保险人将其承担的保险业务部分转移给其他保险人的经营行为,通过对原始风险的纵向转嫁来降低风险。中国老百姓对保险需求的热情向来不算太高,而处于细分领域的再保险对中国普通群众而言更是少有耳闻。


  据了解,目前全球前50大再保险公司大都为欧美企业,亚太地区需要更多再保险公司提供产品及服务。保险业新“国十条”此前提出,要加快发展再保险市场,增加再保险市场主体,发展区域性再保险中心,强化再保险对我国海外企业的支持保障功能,提升我国在全球再保险市场的定价权、话语权。


  对于思诺保险这一外资保险公司,很多人都不清楚其背景。事实上,思诺保险从事保险行业已有70多年之久,是白山保险集团旗下一家设立于百慕大的全球性再保险公司,从事包括财产险、意外和健康险、航空和太空险、贸易信贷险、海洋险和农业险等险种的再保险和保险业务。目前思诺保险在全球拥有完整的业务网络,在纽约、伦敦、新加坡、多伦多、百慕大、斯德哥尔摩等地拥有12个分支机构,为145个国家的逾1700多名客户提供再保险和财产保险服务。中民投之所以选择思诺保险作为其全球布局的重要一环,无疑是看中了思诺保险多年来在全球各地区的深耕细作。


  搜狐财经了解到,早在2015年8月,成立时间尚不足一年的中民投便对外宣称出资收购思诺保险集团并在新加坡举行收购协议交换仪式。此后,在经过包括美国、英国、瑞典、百慕大、澳大利亚及香港特别行政区等多个国家和地区保险监管机构长达8个月的细致审查之后,收购案终于在2016年3月正式获批通过,而中民投也顺利“抱得美人归”。


  中民投国际首席执行官廖锋认为,“思诺保险作为一家全球性的再保公司,拥有优秀的投资级评级、稳固的全球客户基础、良好的品牌形象,并具备在全球保险领域管理、人才、技术、产品等方面的专业能力。中民投完成此次收购后,将全力协助思诺保险拓展亚洲和中国市场,思诺保险从此成为中民投的一员,将得益于中民投这个大型产融平台的丰富资源,产生1+N的美妙化学效应。”


  对作为世界上第五大保费收入地区的中国非常感兴趣,而这也是思诺保险选择中民投的重要原因。接近思诺保险的人士向搜狐财经透露,当时向思诺保险发出收购邀约的不仅中民国际一家公司,还有其余好几个国际买家。基于市场布局和资源互补等因素的考量,思诺保险最终将橄榄枝抛给了中民投,也算一圆其“中国梦”。


  思诺保险总裁艾伦.沃特斯(Allan Waters)认为:“中民投是中国领先的投资集团,拥有雄厚的资金实力,在中国以及海外市场已经初步搭建起国际化的投资平台,我们非常期待能够同中民投共同推进在亚洲的业务增长,尤其是进入重要的中国市场。”


  Michael Dashfield表示:思诺保险很早便在中国开展业务,但多年来由于业务布局等因素的影响,其在中国的市场份额一直没有明显的提升.希望通过中民投,将意外和健康保险、财产险等思诺保险在伦敦等地区的主营业务复制到中国和远东市场。未来思诺保险将地招募地域性团队,有针对性为非西方国家提供保险服务。


        携手中民投布局全球市场


  早前,艾伦.沃特斯曾透露称:价格并非思诺保险选择中民投的唯一理由,中民投强大的实力和资源才是思诺保险向其抛出橄榄枝最为重要的考量因素。


  成立时间不足两年的中民投顶着“总理签字批准的国字头民营公司”的显赫光环,自2014年成立以来,凭借60家股东强大的资金实力,在全球范围内布局业务,其资产规模已经达到近2000亿元。如此强大的的投资布局和强大的实力,思诺保险难免不对中民投的邀约动心,可以说这次收购对双方来说是双赢的结果。


  自1993年以来,思诺保险单位保费带来的承保利润在再保险行业处于领先地位。美国和欧洲是其业绩的主要贡献地。此次加入中民投的大家庭,无疑为其打开中国乃至亚洲市场提供了重要良机。积极拓展中国乃至亚洲市场。


  再保险业务向来是中国保险市场的短板,起步晚,市场主体少。2013年中国专业再保险机构再保费收入仅占全球市场的2%,而这2%的市场份额中中国再保险集团一家国资企业便占据绝大部分的份额。


  2014 年国务院下发《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》(简称“新国十条”),明确提出加快发展再保险市场,增加再保险市场主体。2015年3月12日,保监会出台再保险登记制度。经再保险登记系统审核后,符合资质标准的机构将自动进入有效清单,供中国保险公司在开展再保险业务时选择等。


  叠加的利好政策打开了中国再保险的市场空间,一方面国内再保险市场将告别中再集团作为唯一一家中资法人再保险市场的格局;另一方面多家大型保险企业、国内社会资本、离岸再保险公司等新玩家纷纷谋求在中国设立专业再保险公司。


  中民投在这一关键时刻收购思诺保险,无疑是一招绝妙的布局,其进军再保险市场的野心也可见一斑。目前,前海再保险、华宇再保险等民营机构已排队等候审批,各家企业似乎对首家民营再保险的头衔志在必得。


  数据显示,2014年,全国再保险公司的总分保费收入为1518.5亿元,同比增长55.7%;总分保赔款支出393亿元,同比增长11.2%。2014年,全国再保险公司共实现承保利润11.7亿元,实现净利润58.8亿元。此外,平安证券根据“新国十条”制定的目标推算,2020年我国再保险市场空间将达到3365亿,相对2014年底将有至少2.3倍的发展空间。如此可观的利润和发展空间,难怪各路玩家都虎视眈眈。


  对于国内再投资市场的变局,中民投和思诺保险似乎并没有因为各路玩家排队进场的喧嚣而自乱阵脚。从其发展布局来看,未来思诺保险会继续加强全球业务布局,并逐步深入开展中国等远东地区的再保险业务。


  此前,艾伦.沃特斯曾表示:思诺保险非常期待和中民投共同推进在亚洲的业务增长,尤其是进入重要的中国市场。


  而Michael Dashfield也向搜狐财经透露:思诺在伦敦的主营业务是意外和健康保险,我们很期待将我们在伦敦的产品,扩展到中国和远东市场。我们也提供可再生能源保险,而中民投在这个领域有很强大的实力。


  搜狐财经记者还了解到,思诺保险将会把自身强大的人才队伍和多年的再保险经验积极与中民投这一领先的产融结合平台完美结合。事实上,中民投自成立以来便着手全球市场布局,致力于打造国际化综合金融生态系统。收购思诺保险后,中民投将推进思诺保险在亚洲,尤其是在中国的业务拓展。


  可以预见的是,政策的刺激和市场的开放将会导致中国再保险市场硝烟再起。伴随着思诺保险这一重磅玩家的加入,好戏即将上演。


来源:搜狐财经  2016年10月15日

 

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